「 経営 」一覧

楽しい!と思えるかどうかが大きな違い。航空プラザで感じたこと。

楽しい!と思えるかどうかが大きな違い。航空プラザで感じたこと。

「楽しい!」スイッチが入るといいですね。 ※航空プラザで乗車できる小松EVバス「宇宙こまち」

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0から1にすること。単なるプラス1じゃない。

0から1にすること。単なるプラス1じゃない。

1から2より遥かに大きいです。

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どうぶつしょうぎ(将棋)がやってきた。経営にも通じます。

どうぶつしょうぎ(将棋)がやってきた。経営にも通じます。

どうぶつ将棋面白いです。

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中小企業が消滅する前に税理士ができること。将来のビジョンを共有する。

中小企業が消滅する前に税理士ができること。将来のビジョンを共有する。

将来を確認することからです。

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お金は嘘をつかない。売上・利益よりも確認すること。

お金は嘘をつかない。売上・利益よりも確認すること。

どこに着目するかです。

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数字やお金の流れが分かると楽しくなる。経営判断に必要な数字だけ理解する。

数字やお金の流れが分かると楽しくなる。経営判断に必要な数字だけ理解する。

最近よく頂く声です。 まずは全体を見えるようにすること。

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感覚と実態のズレをなくすこと。事業の数字をみる必要性。

感覚と実態のズレをなくすこと。事業の数字をみる必要性。

感覚だけに頼らないことです。 ※レゴの甲子園。感覚だけでは作れませんよね。

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組織だからこそできること!個人ではできない力を発揮する!

組織だからこそできること!個人ではできない力を発揮する!

組織の力は大きいですね。

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スケジュールを見える化して伝える。経営でも同じです。

スケジュールを見える化して伝える。経営でも同じです。

スケジュールが決まっていると安心しますよね。 ※京都の事務所から札幌駅まで電車だと半日コースです。

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節税よりも先に考えた方がいい。お金の入りと出を把握する。

節税よりも先に考えた方がいい。お金の入りと出を把握する。

お金の流れを知ることからです。

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