共通言語を用意して、どの数字で確認するかを共有する

共通言語を用意して、どの数字で確認するかを共有する

共通言語があれば話しが早くなります。

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期待値を確認して、整えてから、提供する。自分基準になっていませんか。

期待値を確認して、整えてから、提供する。自分基準になっていませんか。

提供したいものだけを提供しない

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「なぜ」を多く繰り返さず、「なに」を確認しよう

「なぜ」を多く繰り返さず、「なに」を確認しよう

次につながるかどうか。

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業務を増やす役割から、業務を整理する役割へ。

業務を増やす役割から、業務を整理する役割へ。

仕事をする上で気にしているポイントです。

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その売上目標に意味はありますか?目標金額も後から決まります。

その売上目標に意味はありますか?目標金額も後から決まります。

売上目標を決める前に必要なこと。

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立場によって数字の受け止め方は変わります。ギャップを理解して、埋める。

立場によって数字の受け止め方は変わります。ギャップを理解して、埋める。

数字が一人歩きしないように。

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今年の決算前に来年の見通し、次年度計画を立てよう。

今年の決算前に来年の見通し、次年度計画を立てよう。

来年に向けて見上げてみよう。

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流動比率で安全性を判断すると危険。比率より金額で判断する。

流動比率で安全性を判断すると危険。比率より金額で判断する。

指標だけでは判断できません。

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プレゼン力はどんな力?発表する力ではなく伝わるように伝える力。

プレゼン力はどんな力?発表する力ではなく伝わるように伝える力。

橋を掛けるのは対岸を確認してから。

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バリューの言葉を磨いて、より伝わる言葉に変えて、浸透させる。

バリューの言葉を磨いて、より伝わる言葉に変えて、浸透させる。

作って終わりにしない。

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