「 経営 」一覧

単年度の黒字赤字より、いかにキャッシュを残すかを優先する

単年度の黒字赤字より、いかにキャッシュを残すかを優先する

黒字は目指しますが・・・

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申告の次に数字で判断できる環境づくりを目指す

申告の次に数字で判断できる環境づくりを目指す

申告のその先に

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経営の数字を見ているから判断できる、を伝える

経営の数字を見ているから判断できる、を伝える

青信号が出ているかどうかを確認

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お金を残すために複式簿記の効果を発揮させる

お金を残すために複式簿記の効果を発揮させる

貸借対照表には大切な情報があります

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お金が掛かる、利益が減るから止める。ではなく、どうすればできるか。

お金が掛かる、利益が減るから止める。ではなく、どうすればできるか。

できる方法を探る。

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同じ売上、同じ利益でも同じお金が残るとは限らない

同じ売上、同じ利益でも同じお金が残るとは限らない

流れによって変わりますよね。

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経営数字の見通しを立てる健康的な習慣を取り入れる

経営数字の見通しを立てる健康的な習慣を取り入れる

見通せているでしょうか

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節税思考からキャッシュフロー思考へ切替える役割

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理想を実現していただくために

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数字に向き合う時間はどんな時間ですか?向き合う時間を楽しく。

数字に向き合う時間はどんな時間ですか?向き合う時間を楽しく。

どんな時間にできるかを考えます

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再現できる収入と再現できない収入を分ける。見通しは再現できる収入で。

再現できる収入と再現できない収入を分ける。見通しは再現できる収入で。

切り分けて見通しを立ててみましょう。

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