土台は大丈夫でしょうか。
経理業務を変えていきます
お客様と経理業務の進め方
について一緒に考えることが
少なくありません。
私の知る限りだと、
10数人までの企業さんであれば
経理だけを選任で担当されている
ことはまずありません。
経理業務をしながらも
別の業務をしていたり、
家事や育児しながら
だったりするわけです。
そうすると、
経理業務をより効率的にしたい、
ミスが減るしくみに変えたい、
というニーズが生まれてくるので
一緒に考えるんです。
請求書の発行や給与計算は
別のシステムに切り替えた
方がいいのでは。
今使っているExcelを
より使いやすく
フォーマットに変えよう。
提案させて頂きながら
一緒に経理業務の流れを
作っていくんです。
経理の土台がないとキャッシュフロー経営も実現しない
なぜ、経理業務に踏み込むか
というと
経理の土台がないとキャッシュフロー経営は実現しない
と考えているからです。
キャッシュフロー経営に取り組もう
といっても、
そもそも日常の取引の記録を
正確に、より早く記録する
経理ができていないと、
取り組みようがありませんよね。
なかなかお金が増えないけど、
何にお金を使っているかが
よく分からない。
試算表などのレポートが
出てくるのが、
3～4ヵ月遅れ
になっている。
お金の周りを良くしよう
と思っても
古い情報だと
意思決定ができませんよね。
入ってくるお金が
どこから入ってきて
出て行くお金が
何に使われているかが
正確に記録されていること。
その情報がタイムリーに
把握できること。
それではじめて、
お金まわりがよくなるような
キャッシュフロー経営にも
取り組めるわけですよね。
ビジョンを実現するためにも必要なこと
経理の土台を固めることは
将来の理想の状況を実現する、
ビジョンを実現するためにも
欠かせません。
現状を把握するためにも、
現状からどれだけ
理想の状態に近付けているか
を確認するためにも。
日々の経理がきちんと
行われているからこそ、
できることですよね。
今の経理業務の進め方で
大丈夫でしょうか？
【編集後記】
昨日の午後は
お客様のところでの
ミーティングでした。
将来を見据えて
足元の経理の進め方を
変えていくことになりました。
変えてよかったと
思って頂けるように
頑張ります(^^)
【昨日の1日1新】
・マネーフォワードクラウド会計の新しいアプリ
