どの数字で確認するかの見極め。事実がどこにあるかを追求すること。

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見るべき数字を見つけること。

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売上より利益に着目する。全社員が利益に着目する意味。

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営業じゃなくても貢献できること

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経理の形を最初にどう作るか。起業時の税理士との関わり方が影響する。

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目的地へ早く到着するための仕組みを作る

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頼る力を高めるためにも、信頼残高を積み重ねる

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日頃の積み重ねがいざという時に助けてくれます

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月に1日集中して、数字の確認と課題の整理で何をするかしないかを決める

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確認と判断の日を作りましょう

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年間の売上目標金額をいつ達成できるか。目標まであといくら。

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ゴールから逆算で。

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顧問税理士の選び方。いろいろな税理士とコンタクトを取ってみましょう。

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1人より、2人、3人と会ってみてください。

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決算申告後の打ち合わせは過去の分析より今後のアクションプラン重視。

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見たい情報だけを見たくなる確証バイアスに気を付ける。

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どう向かって頂くかを考えます。

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同じ税理士との顧問契約。でも、求められていることは同じじゃない。

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それぞれの目的地を目指します。

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