その売上計画は実現できるもの?売上は計画どおりにならない。

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見えそうでなかなか見えないもの

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先々の予定を共有すること。常に先を見ておけるように。

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まだ先のことかなぐらいでちょうどいい  

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定期的に事業の目的を確認する。目的に変わりないですか。

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目指すところは変わっていませんか

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会話の中に出てくるヒントに注目。ヒントから大切な議題が見つかる。

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隠れているものはありませんか

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いきなり相談を受ける前のひと工夫。事前の書き出しで情報整理。

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少しの手間で大きな効果

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いつもと同じやり方、でなく仕組みの改善点を探す。

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新たないいルートが見つかるかも

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数字への意識。お願いするより、関心が持てる仕組みづくり

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自然と関心につながる方法を

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利益が出たからお金も残っているとは限らない

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お金の流れの把握とお金が貯まるしくみ

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「何でもやります!」より「得意分野をやります!」を選ぶ理由

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狭く深くを目指します

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チャレンジするかどうか、撤退するかどうかの見極め力

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見極める経験を重ねること

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