「もっと売上を上げてください！」

「もっと売上を上げてください！」

「そうしないと赤字になってしまいます」

税理士業界に入った頃は
お客さまにもこんな話を
していたと思います。

でも、
お客さまからすれば、

「そんなこと言われなくても分かっている」

となりますよね。

その後は徐々に、
このような会話をすることが
なくなったんです。

特に独立後は
なくなりましたね。

今では、
立てて頂いた計画と実績の
差をお伝えするだけなんです。

目標額に○○万円届いてなくて、
年間の計画との差額は○○万円です。

計画書を作っているところもあれば
口頭ベースで目標金額を設定している
ところもあります。

こちらから売上を上げるお願い、
をするのもおかしな話ですよね。

数字と行動の計画を毎月確認するだけで実現する

「もっと売上を上げてください！」

そんなお願いをするのではなく

目標とする数字を達成するめの計画を
作って毎月実績と比べて、
予定通りなのか、目標に届いていないか
を確認すること。

目標の届いていない現状があれば、
どうやってその差を克服するかを
考えて頂きます。

そうして考えて新たに実行したことを
受けてどんな結果が出たのかを
また翌月確認する。

そして、同じ行動を続けるのか、
また別の行動を始めるのか。

数字の計画もありますけど、
アクションプランという形で
行動の計画も作って、
計画どおり実行できているかを
毎月確認するんです。

愚直に毎月取り組んでいけば
自然と結果にもつながりますよね。

強制的に確認する環境を作ってしまう

毎月、
計画と実績を確認する時間を
確保すること。

ついつい、目の前の仕事に
とらわれてこうした時間を
確保できずにいることは
ありませんか。

そうならないためにも、
毎月、確認する時間を
強制的に確保することも
1つの手です。

毎月最終の火曜日、
毎月最終の水曜日
2ヵ月に1度の
3週目もしくは4週目の月曜日
･･･。

お客さまとは
あらかじめ決まったタイミングで
打ち合わせをすることを
決めていたりもするんです。

来月も再来月も確認する
タイミングが分かっていれば
その時間も確保できますよね。

【編集後記】

遅ればせながら昨日は初めて
PayPay支払いを体験しました。

支払いは簡単でしたが、
コンビニATMでわざわざチャージを
したので、チャージ方法が課題ですね。

ちなみに
キャッシュレスの支払いは
クレジットカード、
QUICPay（ApplePay）、楽天Pay、PayPay
ぐらいに限っていますが、
これ以上増やすと
管理しきれそうにないです(^^;

【昨日の1日1新】

・PayPayセブン銀行チャージ
・PayPay支払い
・キャッシュレス還元を受ける
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