何を目指すかですね。
「1番大きいところが1番じゃない」
「1番大きいところが1番じゃない」
これは以前テレビのある番組
で聞いた言葉です。
福岡の明太子メーカーである
「ふくや」の創業者の言葉です。
明太子を開発して
独占するのではなく
他社にも作り方を
教えたそうです。
自社を１番大きくしようと
考えていたらそんなことは
しなかったはずです。
あくまで
「１番おいしいところが１番」
という考えに基づき、
明太子市場の拡大に貢献した。
それが結果的に
自社の業績に結びついて
明太子メーカーの売上高も
全国1位になっているようです。
何を目指すか？方針をはっきりすること。
ビジネスの世界で1番を目指す、
そう聞くと、
売上やシェアのアップ、
支社や新店オープンによる
規模の拡大、
従業員の人数増加など、
大きくすることが1番の
イメージありませんか。
でも、
大きくすることがだけが
1番になることではないですよね。
お客様にとって
1番と評価して頂く、
顧客満足度の1番もあれば、
従業員にとっての1番、
従業員満足度の1番も
ありますよね。
商品やサービスの品質で1番、
というのもあります。
もちろん売上、規模の大きさの
1番を目指してもいいと思います。
大切なことは、
何を目指すか、
方針がはっきりしていること
ではないでしょうか。
何を目指すかという方針と行動が一致しているか
何を目指すかという方針を
ハッキリさせた上で
さらに大切なことは、
その方針と行動が一致しているか
どうかが、さらに大切です。
方針と行動が一致しているからこそ
社内からも社外からも
信頼が得られるはずです。
立派な方針があるのに
行動が伴っていない、
自社や自分であったり、
周りでそんなことありませんか？
方針を立てたら
それに伴う行動を
すること、
ズレてないか確認
することが大切ですよね。
まとめ
方針がはっきりしていることと
それに基づく行動を取ること。
できているか常に
セルフチェックしないと
いけませんね。
【編集後記】
昨日Amazon FireTV Stick
がやってきました。
Amazonプライム会員なので
おさるのジョージや
カンフーパンダなど
無料で見ることができ、
子供とアニメ見ながらの
のんびり日曜日でした^^;
【昨日の1日1新】
・Amazon FireTV Stick
・カンフーパンダ
【昨日の1日1捨】
・事務所にあった未開封の不要冊子
