思い切って動かしてみてよかったです。
思い立って事務所の模様替えをしました
昼休みの時間を利用して、
事務所の模様替えをしました。
事務所のレイアウトはこれまで
2年半ほどずっと同じままで
ちょっと変えたいなぁと
思っていたところでした。
今日、年内に発注していた
書棚が届いたので、
思い切って事務所の
模様替えに踏み切りました。
で、いざ変えてみると
スッキリするものですね。
レイアウトが変わって
広くなった印象です。
変化を実感できると、
気分も一新できて
午後の仕事のスピードが
上がった気がします。
変化を実感できるようにすること
職場のデスクなどのレイアウト
を変えることで気分を
一新させることができますが、
これっていつもできることでも
ありませんよね。
他にも人事異動、配置転換を
行うこともなんかも
考えられますが、
こちらもそうそうできるもの
でもありません。
でも、
事業を行っていると
自分自身や組織の
マンネリになっているムードを
変えたいと感じることも
あると思います。
そのためにもやることは、
経営方針を発表し、
行動計画をたて
計画に従って行動する。
これをキチッとやること。
計画どおりに行動したり、
新しいことにチャレンジしたり
して目標に向っていることが
分かれば常にワクワクするものです。
経営者が、組織が、
常に成長している、
そんな印象を持つことができたら
組織のマンネリムードも
なくなりますよね。
まとめ
1年に1回、半年に1回、
方針や計画を発表する、
実績を報告する
だけじゃなく、
常に変化をしていることが
伝わるようにすること。
従業員にワクワク
してもらうことも
経営者の仕事ですよね。
【編集後記】
昨日はお客様とミーティング。
将来の事業のビジョンについて
話を伺ってきました。
お客様のやりたいこと聞き、
こちらからもいろいろ質問
させて頂いているうちに
これから3年、10年のイメージも
はっきりしてきました。
今後がとても楽しみです(^^)
【昨日の1日1新】
・ASaas社保随時改定からの連動処理
・freee勘定科目内訳書
【昨日の1日1捨】
・事務所のアルコール消毒液
