できる方法を探る。
新たな取り組みに関するご相談
お客様から新たな取り組み
についてよくご相談を頂きます。
設備投資だったり、
新たな事業への進出だったり
事業所の移転など。
いずれもまとまったお金
が掛かることでもあるので
事前にご相談を頂くことが
ほとんどです。
お金が掛かる上に
利益にも影響があるので、
その取り組みを行うかどうか
判断する上での意見が
求められます。
経営の安全性のことだけを考えれば、
お金が掛かって利益が減ることである以上
やらない方がいい
と伝えればいいのかもしれません。
お金が掛かる、利益が減るから止める。ではなく、どうすればできるか。
経営者の方が
事業をより理想の状態にしようとするときに、
お金が掛かる、利益が減るからという理由で
それを止める意見は簡単には言わないように
しています。
お金が掛かることであれば、
事前にどうやってお金を用意できるか、
既存の事業でどのようにそのお金を
確保できるか、
に力を入れることでカバーできること
もあるかもしれません。
利益が減るから、ということであれば
事業計画を見直し、
どうすれば利益を増やすことができるか
を追求すること。
できないからやめる、
とすぐに判断するのではなく
できるようにするには
どうすればいいかを追求したいものです。
お金が掛かる、利益が減る、
ことだけでなく、
新しい取り組みについて
関わる人の理解が得られるものか、
という視点も必要になります。
できるようにするための要素を
集めることが欠かせません。
もちろん明らかなときは止める
できないから止める、
ではなく
どうすればできるかを考えること
は大切です。
ただ、
明らかにお金や利益が残る計画を
立てられないとき、
周りの方々から理解を得ることが
できないことが明らかであれば、
いざとう時には止める判断
もできるようにしておきたいですね。
【編集後記】
長男のクラスの学級閉鎖が
今日からスタートです。
今日明日は事務所に1人でこもり
明後日は在宅ワークの予定です。
今週あった対面の予定は
全て延期させて頂きましたが
来週以降にしわ寄せが来ますね(^^;
【昨日の1日1新】
・なべやき屋キンレイ 淡麗醤油らぁ麺
