中から眺めているばかりにならないように。
「○○やりたいんだけどなぁ」
「○○やりたんですけどね〜」
「これから□□を取り組んでみたいんですよ」
経営者の方とお話ししていると、
これから取り組んでみたいことや
アイデアがいっぱい出てくるんですよね。
今後に向けたワクワクする展開、
会社を守るための取り組み、
内容はさまざまですけど、
やらないよりやった方がいいこと
がほとんだなんです。
でも、
実際はなかなか行動に移せない。
そんなことも多いのでは
ないでしょうか。
目の前にある、
やらないといけないことも
ありますしね。
判断の境目。どんな条件が整えばGOサインを出しますか。
「○○やりたんですけどね〜」
「これから□□を取り組んでみたいんですよ」
そんなお話しを伺ったときに
以前の私であれば、
「○○いいですよね！」
「□□は大切ですよね！」
という反応をするぐらいでしたが、
最近は、もう少し確認させて頂きます。
「○○をやればどんなことが起こりますか？」
「どんな条件が整えば○○に取り組めますか？」
ただ、やりたいなぁと願望だけを
頂いていることでも、
具体的なメリット、効果が見えてくると、
取り組みたいという意欲も変わりますよね。
さらにいますぐ取り組めない要因
となっているハードルも確認します。
「やります！」
と、あとは、社長が覚悟を決めるだけ
だったりもするでしょうし、
誰にどのような話をして、
という準備が必要なことも
確認できますよね。
どんな条件が整えば
GOサインを出せるか。
判断の境目を見極めることで
やること、やらないことも
はっきりするものです。
いつ、誰が、何を、どのようにを明確に。
「○○をやる！」
そう決めるだけでは
何も変わりません。
あとは、
いつ、誰が、何を、どのように
を1つ1つ決めていくこと。
それだけで
モノゴトは進んでいきますし、
これを別のメンバーと共有することで
その実行力も高まります。
先日も
ある経営者とミーティングで
検討事項の条件を確認していました。
すると、後日
「○○をすることに決めました！」
とご連絡を頂きました。
こちらも全力で後押しを
していくのみですね(^^)
【編集後記】
取り組んで見たいことが
いろいろあって、
何から取り組んだほうがいいか、
悩み今日この頃です(^^;
でも、やりたいことが
いろいろあることは
嬉しい悩みですね(^^)
【昨日の1日1新】
・住民税共通納税システム 納税確認
