1人1人の考え方次第です。
規模を大きくするハードルは高まるばかり
会社やお店を経営する人の
スタンスには大きく2つ
あると思います。
1つは人の採用を続けて
社員さんを増やしていくことで
規模を拡大していくスタンス。
もう１つは
経営者自身が
社員さんを増やし続けることは行わず、
自分にとって適正な規模感に
抑えようとするスタンス。
どちらがいい、悪いは
ないと思いますが、
これからさらに人口減少が続く
日本においては、
社員さんを増やしていくことで
どこまでも規模を拡大していくことへの
ハードルは高まりますよね。
規模を大きくしなくてもチーム力は大きくなる
社員さんを増やしつづけて
規模を拡大していくスタンスを
取る人の考えってどうなんでしょう。
会社やお店の影響力を
大きくしていきたい。
人の数が増えることで
企業としての力を
大きくしていきたい。
大きくしていくことで
チーム力を高める。
そんな想いがあるんでしょうか。
ただ、
チーム力を高めて、誰かに貢献する
ということだけを考えると
規模を大きくしなくても
できるんじゃないかと
考えています。
例えば、
私の会社で
大切にしている価値観である
バリューの1つには
こういったものがあります。
【９．JOIN TOGETHER】
結束力を高め、一人一人の力を集めてチーム一丸となって行動します。社内外関係なく、一つの仕事に関わるメンバーは、一つのチームと考えコミュニケーションを大切にします。
1つ1つの仕事をする上で
その都度、チームが生まれる、
と考えているんです。
私の場合であれば、
税理士としてお客様に関わる場合、
税務以外にも労務に関する課題が
出てくるときには
社会保険労務士さんに相談します。
すると、
このときにも
お客様、社会保険労務士、税理士
というチームが生まれるわけです。
お客様の中には社長もいれば、
経理総務の担当の方がいるかも
しれません。
それぞれ立場が違うメンバーですが、
1つの課題に立ち向かう1つのチーム。
そう考えると自然と
同じチームのメンバーに対して
何をしたらいいかを常に考えながら
行動することができます。
チーム内の連携がいくと
仕事がうまくいくことも
増えていきますし、
これってチーム力が高まっている
証拠ですよね。
1人1人とどんな関係性を築くか
チーム力を高めることって
人数を増やしていくことで
生まれるものではないと
考えています。
1つの目的に向かって行動する
1人1人がその立場関係なく、
互いにどんな関係性を築くか、
メンバーのことを考えながら
行動することでチーム力も
高まるのではないでしょうか。
チーム力が高まれば
1人じゃできないことだって
実現できたりと
可能性が広がりますよね。
【編集後記】
昨日の午前中は
小学校が休校となっている
長男と過ごしました。
無料で開放されている
オンライン授業を見せたのですが、
最初、どんな内容かと一緒に
見ていたら大人でも楽しい
内容でしたね(^^)
【昨日の1日1新】
・たねや とらやき
・探究学舎 オンライン授業
