時間軸はあいまいにせずに。
◯◯な方向でやっていきたいと思うんです・・・
経営者の方に
今後の事業の計画
を伺ったときにこんな回答を
頂くことがあります。
「今後は◯◯な方向で□□なんかをやっていきたいと思うんです」
そこで
「そうなんですね〜」
と返してしまうと
その話も終わってしまう
ことが少なくありません。
でも、
そこで考えることは
実際にいつ、いつまで◯◯な方向の□□
をやるんだろうということ。
たまに
去年も同じようなことを
聞いていたような、
と感じることもありますしね…。
時間軸がない計画は計画じゃない
今後は◯◯な方向の□□に
取り組むのであれば、
まずはいつ始めて
いつ実現するのか、
いつまで取り組んでいくのか
時間軸を決めないといけませんよね。
将来に備えて、
自社の売上構成の半分を
新規事業にシフトする。
これだけを聞いても
ピンと来ないですよね。
1年後に達成するのか、
5年後に達成するのか
10年後に達成するのか。
それによって
スピード感も変わりますし、
取り組み方も変わります。
時間軸を決めない計画は
計画ではなく
願望でしかないですよね。
確認させていただきます
○○をやっていきたい
□□の状態にしていきたい
そんなお話しを伺ったときには
いつも時間軸を確認させて
頂くようにしています。
それによって
今すぐ始めないといけないのか、
まだ始めなくていいのか、
何をする必要があるのか、
など気づきが生まれて
行動も具体化するものです。
【編集後記】
昨日はお客さまとの
月例のミーティングに加え
臨時のミーティングを
行いました。
次週のそのお客さまの
社員さんを対象にした
研修会を開催させて頂くので
しっかり準備をしていきます^^
【昨日の1日1新】
・CURRY PLANT 京鴨カレー
・フルーツコーン サニーショコラ
