「 仕事の取り組みかた 」一覧

価値を感じるかどうかはあくまで相手次第だからできることをする

価値を感じるかどうかはあくまで相手次第だからできることをする

自動では上がりません

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困っていることを伝えるハードルを理解してサポートすること

困っていることを伝えるハードルを理解してサポートすること

いきなり伝えられるものではありません

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自分が動き出す方法を把握して、動き出しをスムーズに

自分が動き出す方法を把握して、動き出しをスムーズに

取り掛かりを早める工夫

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誰かと仕事をするときに明るさ1.1倍を目指す理由

誰かと仕事をするときに明るさ1.1倍を目指す理由

最初は意識しても途中から自然に

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分かりやすく伝える技術を磨くための工夫

分かりやすく伝える技術を磨くための工夫

状況に応じて伝わるように磨く

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環境にこだわるとミーティングが捗り、アイデアが生まれる

環境にこだわるとミーティングが捗り、アイデアが生まれる

ミーティングの環境を整えましょう

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困難な問題に直面したら分割して、小さな解決を積み重ねる。

困難な問題に直面したら分割して、小さな解決を積み重ねる。

いきなり立ち向かう前に

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短期間で一気に改善、は難しいから継続的に取り組む

短期間で一気に改善、は難しいから継続的に取り組む

高速を選ぶかどうか

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ファシリテーション力を高めるメリット。スムーズな進行より目的達成を。

ファシリテーション力を高めるメリット。スムーズな進行より目的達成を。

会議の成果をどこに求めますか

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誰が何を担当するか。役割分担を決めるということ。

誰が何を担当するか。役割分担を決めるということ。

その業務、誰が担当しますか

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