「 経営 」一覧

五十日(ごとび)の習慣。「こだわりたくないこと」と「こだわりたいこと」

五十日(ごとび)の習慣。「こだわりたくないこと」と「こだわりたいこと」

渋滞は無駄だと感じますが。 ※20日の光景。さすがに夕方は空いてますね。

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減らすことで解決できること。キャビネットも経営も。

減らすことで解決できること。キャビネットも経営も。

減らす意識ですね。

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楽しい!と思えるかどうかが大きな違い。航空プラザで感じたこと。

楽しい!と思えるかどうかが大きな違い。航空プラザで感じたこと。

「楽しい!」スイッチが入るといいですね。 ※航空プラザで乗車できる小松EVバス「宇宙こまち」

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0から1にすること。単なるプラス1じゃない。

0から1にすること。単なるプラス1じゃない。

1から2より遥かに大きいです。

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どうぶつしょうぎ(将棋)がやってきた。経営にも通じます。

どうぶつしょうぎ(将棋)がやってきた。経営にも通じます。

どうぶつ将棋面白いです。

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中小企業が消滅する前に税理士ができること。将来のビジョンを共有する。

中小企業が消滅する前に税理士ができること。将来のビジョンを共有する。

将来を確認することからです。

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お金は嘘をつかない。売上・利益よりも確認すること。

お金は嘘をつかない。売上・利益よりも確認すること。

どこに着目するかです。

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数字やお金の流れが分かると楽しくなる。経営判断に必要な数字だけ理解する。

数字やお金の流れが分かると楽しくなる。経営判断に必要な数字だけ理解する。

最近よく頂く声です。 まずは全体を見えるようにすること。

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感覚と実態のズレをなくすこと。事業の数字をみる必要性。

感覚と実態のズレをなくすこと。事業の数字をみる必要性。

感覚だけに頼らないことです。 ※レゴの甲子園。感覚だけでは作れませんよね。

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組織だからこそできること!個人ではできない力を発揮する!

組織だからこそできること!個人ではできない力を発揮する!

組織の力は大きいですね。

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