「 経営 」一覧

原動力(ミッション)を知って、それを発揮させること。

原動力(ミッション)を知って、それを発揮させること。

知るだけでなく、発揮させること。

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そのお金の使い方にストーリーはありますか?

そのお金の使い方にストーリーはありますか?

そのお金の使い方にストーリーはありますか? ※子供へのプレゼントならストーリーがありますよね。

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これをしないと計画を立てる意味はありません。

これをしないと計画を立てる意味はありません。

同時並行で取り組みましょう。 ※立てたルートを走っているか確認することです。

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「いくら売上をあげるか」だけが目的ですか? 何のために事業を行っていますか?

「いくら売上をあげるか」だけが目的ですか? 何のために事業を行っていますか?

創業当初の想いなんかも振り返りましょう

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お金の話をするときの3つのコツ。減らす、丸める、置き換える。

お金の話をするときの3つのコツ。減らす、丸める、置き換える。

昔は失敗していました。

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悩むことを減らすために。先送りにせず判断する。

悩むことを減らすために。先送りにせず判断する。

悩みを減らせば前に進みます。

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「目的」を伝えてからスタートしてますか?

「目的」を伝えてからスタートしてますか?

目的の大切さを実感します。

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予防型経営。実は前向きな経営スタイルでした。

予防型経営。実は前向きな経営スタイルでした。

予防型を考えるといいかもしれません。

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「なぜ伝わらないの」じゃなく「どうやって埋めるか」を考える。

「なぜ伝わらないの」じゃなく「どうやって埋めるか」を考える。

難しいけど考えを切り替えましょう。 ※立場が違うと見える景色も違います。

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自社の理念やミッション、「共通言語」になってますか?

自社の理念やミッション、「共通言語」になってますか?

「共通言語」ができるといいです。

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