「 経営 」一覧

売上目標は分解して、細かな単位に落とし込んで確認する。

売上目標は分解して、細かな単位に落とし込んで確認する。

細かくして達成できる目標を。

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社員に伝える「売上」は「ノルマ」か、「自分たちに必要なもの」か。

社員に伝える「売上」は「ノルマ」か、「自分たちに必要なもの」か。

どんな意味で伝わっていますか。

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給与の締め日、支給日に末締め、10日払(15日払)をお勧めする理由。

給与の締め日、支給日に末締め、10日払(15日払)をお勧めする理由。

こだわって決めましょう。

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急な投資の前に。利益とお金のシミュレーションをして判断する。

急な投資の前に。利益とお金のシミュレーションをして判断する。

根拠のある数字があると判断しやすいです。

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比率よりも、額にこだわる。理想の比率より理想の金額。

比率よりも、額にこだわる。理想の比率より理想の金額。

やり方が変われば比率も変わります。

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マイルールを作ってクリアしたいと思える環境を作る。

マイルールを作ってクリアしたいと思える環境を作る。

クリアしたくなるマイルールありますか。

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理想の利益の確保に必要な売上を確認することから始めよう

理想の利益の確保に必要な売上を確認することから始めよう

ここが決まらないと始まりません。

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客観的な数字の判断材料を提供して、後押しする。

客観的な数字の判断材料を提供して、後押しする。

する、しないの判断ができるように。

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黒字でもお金が減る。利益から借入返済、税金支払いができますか。

黒字でもお金が減る。利益から借入返済、税金支払いができますか。

黒字だからといってOKではありません。

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売上を分解して見てますか。見えるしくみを取り入れる。

売上を分解して見てますか。見えるしくみを取り入れる。

見えてくるものが変わります。

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