「 経営 」一覧

経費カットよりも経費のかけ方を見直そう。

経費カットよりも経費のかけ方を見直そう。

融資と平行して進めましょう。

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未来の数字をイメージして行動を決める

未来の数字をイメージして行動を決める

見えない時ほど必要になります。

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売上が0になっても出ていくお金、把握していますか?

売上が0になっても出ていくお金、把握していますか?

把握できれば次なる準備ができます。

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利益につながる効果が見えれば、経費の見直しも進む!

利益につながる効果が見えれば、経費の見直しも進む!

経費の削減は利益アップの作戦。

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利益が増えるきっかけを提供する。

利益が増えるきっかけを提供する。

利益の実を増やしていきましょう。

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どうやって売上を増やすか。最後は目的・ミッションに戻る。

どうやって売上を増やすか。最後は目的・ミッションに戻る。

力を発揮できるところか確認しましょう。

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社長の会計力を高めて経営に活かす

社長の会計力を高めて経営に活かす

数字で語れるかどうかで差が出ます。

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節税よりも資金繰り優先!

節税よりも資金繰り優先!

まずは止まって確認しましょう。

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取り掛かりは早く。月ごとの数字を待たずに動く。

取り掛かりは早く。月ごとの数字を待たずに動く。

判断して動いていきましょう。

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緊急時の資金繰りでは隠れているお金も確認すること。

緊急時の資金繰りでは隠れているお金も確認すること。

探しにいきましょう。

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