「 経営 」一覧

ざっくりでも数字で考えるから判断できる。なんとなく経営をやめる。

ざっくりでも数字で考えるから判断できる。なんとなく経営をやめる。

数字で考える習慣。

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利益を出すための取り組み。経費の枠は決まってます?

利益を出すための取り組み。経費の枠は決まってます?

枠がないと危険ですよ。

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みんな違うからこそできることも違う。ニフレルでふれる。

みんな違うからこそできることも違う。ニフレルでふれる。

違いを受け入れるために

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気配りのあるお金が掛からない広告宣伝費

気配りのあるお金が掛からない広告宣伝費

喜ばれる宣伝。

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ビジョンが必要になる理由。後継者不足はいきなりやってこない。

ビジョンが必要になる理由。後継者不足はいきなりやってこない。

未来を考える時間が必要です。

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「新規を増やす」だけが「売上アップ」の方法ではない

「新規を増やす」だけが「売上アップ」の方法ではない

新規以外の方法を発見しましょう。

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すでにある価値を伸ばしていく。琵琶湖博物館の伸ばしかた。

すでにある価値を伸ばしていく。琵琶湖博物館の伸ばしかた。

新たなものより今あるもの。

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その売上目標は何のため?目標より目的。

その売上目標は何のため?目標より目的。

目的を伝えてもらいたいです。

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予兆を見逃さない。見逃さない仕組み。

予兆を見逃さない。見逃さない仕組み。

サインを見逃さないこと。

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利益の見える化は実際に目に見えるようにすること!

利益の見える化は実際に目に見えるようにすること!

せっかくならワクワクできるように。

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