「 経営 」一覧

数字の目標に加えて理想の状態は?イメージできればより近付きます。

数字の目標に加えて理想の状態は?イメージできればより近付きます。

イメージできていますか。

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できあがった計画書より計画を作る過程に意味がある。

できあがった計画書より計画を作る過程に意味がある。

習慣を取り入れたいですね。

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経営数字は並べて比べる。複数年で並べる。計画と並べる。

経営数字は並べて比べる。複数年で並べる。計画と並べる。

比べるものがあることで情報量が増えます。

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キャッシュフロー改善をするためにもまずは経理を固める

キャッシュフロー改善をするためにもまずは経理を固める

現状が分からないと改善できません

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メニューの価格や見積り単価の見直しはできませんか。

メニューの価格や見積り単価の見直しはできませんか。

数より価格の見直し。

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実現できそうな売上から目標を立てていませんか

実現できそうな売上から目標を立てていませんか

目指したいではなく目指す理由を明らかに

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部門別、事業別それぞれのキャッシュフローをつかむ

部門別、事業別それぞれのキャッシュフローをつかむ

利益だけでなくできればお金の流れまで

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会計ソフトの活用法。確定している収入や固定費は先に登録。

会計ソフトの活用法。確定している収入や固定費は先に登録。

把握できることを先に把握すること。

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売上の見通しは厳しめぐらいでちょうどいい。

売上の見通しは厳しめぐらいでちょうどいい。

売上の見通しはどのように立てますか

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役員報酬の金額設定は、税負担の前に何を優先するかの確認から

役員報酬の金額設定は、税負担の前に何を優先するかの確認から

優先順位の確認からですね。

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