「 経営 」一覧

利益が生まれる構造とどのように経理をするかの2つの視点

利益が生まれる構造とどのように経理をするかの2つの視点

新たな取組みに欠かせないこと

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利益に表れないお金の流れに注目する。流れを整えていますか。

利益に表れないお金の流れに注目する。流れを整えていますか。

利益以上にお金の流れを大切に。

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KKDに加えて数字を根拠に判断する思考を伝え続ける

KKDに加えて数字を根拠に判断する思考を伝え続ける

KKDも大切ですが。

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決算報告での数字の確認はきっかけであり目的じゃない。

決算報告での数字の確認はきっかけであり目的じゃない。

数字以外の話が多くなります。

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数字の計画と行動の計画、2つで相乗効果を発揮する

数字の計画と行動の計画、2つで相乗効果を発揮する

効果を発揮できるように。

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売上の大きさより継続的なキャッシュフローを追求する

売上の大きさより継続的なキャッシュフローを追求する

流れを良くしてしっかり貯める。

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同業他社比較よりも具体的にいつ誰が何をするかを決める

同業他社比較よりも具体的にいつ誰が何をするかを決める

目指していた結果と比べましょう

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見たくない数字に向き合う方法。向き合わないと変らない。

見たくない数字に向き合う方法。向き合わないと変らない。

変えるために向き合う。

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必要売上を確保するには、必要売上を達成できる行動が必要

必要売上を確保するには、必要売上を達成できる行動が必要

数量を把握していますか。

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社員に経営数字を伝えた方がいいと経営者に伝える理由

社員に経営数字を伝えた方がいいと経営者に伝える理由

会社のためより社員のため

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