「 経営 」一覧

「借方」「貸方」の簿記の理解が先か、会計ソフトの理解が先か。

「借方」「貸方」の簿記の理解が先か、会計ソフトの理解が先か。

どちらの理解を深めますか。

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月次の会計データ作成のサイクルを早める。インプットよりアウトプット。

月次の会計データ作成のサイクルを早める。インプットよりアウトプット。

アウトプットを先に決めましょう。

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経理業務の効率化で経営に向き合う時間を増やす

経理業務の効率化で経営に向き合う時間を増やす

効率化にこだわる理由です。

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お金はいくらあれば安心?話題の中心を貸借対照表に。

お金はいくらあれば安心?話題の中心を貸借対照表に。

長期的に取り組むことが見えてきます。

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粗利益率の異なる売上、仕入をまとめて経理していないか。

粗利益率の異なる売上、仕入をまとめて経理していないか。

どんな数字で確認していますか。

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経営者自身が会計ソフトの取引データを確認する。クラウドのメリット。

経営者自身が会計ソフトの取引データを確認する。クラウドのメリット。

せっかくならメリットが生まれるように。

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役員報酬の決めかた。手取額の最大化よりどんなお金の使い方をしたいか。

役員報酬の決めかた。手取額の最大化よりどんなお金の使い方をしたいか。

どんな基準で決めていますか。

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節税思考から利益思考、キャッシュ思考へ。思考を変えると得られること。

節税思考から利益思考、キャッシュ思考へ。思考を変えると得られること。

思考が変わると結果も変わります。

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経費削減の計画は掛けたい経費を全て洗い出してから考える。

経費削減の計画は掛けたい経費を全て洗い出してから考える。

いきなり削減を進める前に。

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長期のビジョンの設定が難しければまずは時間を区切る。

長期のビジョンの設定が難しければまずは時間を区切る。

テーマを大切にしながらビジョンを描く。

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