「 経営 」一覧

「経費の節約」とはただ削ることではない。振り分ける視点。

「経費の節約」とはただ削ることではない。振り分ける視点。

再配分することです。

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計画作りは自分との約束。約束して経営するか、約束しないで経営するか。

計画作りは自分との約束。約束して経営するか、約束しないで経営するか。

目指すところをハッキリ示す。

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2つの売上目標を持つこと。理想と必達。

2つの売上目標を持つこと。理想と必達。

明らかにすると行動しやすいです。

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何も言わなくても自然に動ける仕組み。仕組みで利益アップにつなげる。

何も言わなくても自然に動ける仕組み。仕組みで利益アップにつなげる。

誰もが分かる仕組みを作りたいですね

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確実に利益を生み出す方法。予算を決めてその予算を守る。

確実に利益を生み出す方法。予算を決めてその予算を守る。

売上が増えなくても利益は増えるかもしれません。

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コントロールできない結果よりコントロールできる行動を選ぶ。計画も行動を決めること。

コントロールできない結果よりコントロールできる行動を選ぶ。計画も行動を決めること。

何をするかまで決めておきましょう。

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「何ができるか」より「相手のどこに何で対応できるか」か。小さな企業の戦い方。

「何ができるか」より「相手のどこに何で対応できるか」か。小さな企業の戦い方。

選択肢が多いことはいいような気もしますが。

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想いと一致する計画を作る。

想いと一致する計画を作る。

想いのない計画書は作りたくないですよね。

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5年後の姿を仮決めする。ビジョンじゃなくても組織図から。

5年後の姿を仮決めする。ビジョンじゃなくても組織図から。

予想するのではなく仮でも決めること。

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粗利益アップには追いかけ続けることから。事業を続けるために必要なこと。

粗利益アップには追いかけ続けることから。事業を続けるために必要なこと。

どこまでも追いかけ続けましょう。

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