「 経営 」一覧

スケジュールを見える化して伝える。経営でも同じです。

スケジュールを見える化して伝える。経営でも同じです。

スケジュールが決まっていると安心しますよね。 ※京都の事務所から札幌駅まで電車だと半日コースです。

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節税よりも先に考えた方がいい。お金の入りと出を把握する。

節税よりも先に考えた方がいい。お金の入りと出を把握する。

お金の流れを知ることからです。

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未来の設計図(ビジョン)は最初に決める。京都鉄道博物館も予定どおりです。

未来の設計図(ビジョン)は最初に決める。京都鉄道博物館も予定どおりです。

未来のビジョンは最初に決めるものです。

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「習慣の力」ができればしめたものですね!計画と実績の確認も。

「習慣の力」ができればしめたものですね!計画と実績の確認も。

いかに習慣にできるかです。

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会社の繰越欠損金(税金計算上の赤字)は早く解消した方がいい!

会社の繰越欠損金(税金計算上の赤字)は早く解消した方がいい!

将来、会社をどうしたいか、です。

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外れてもいいから計画を作る!計画を作るとできること。

外れてもいいから計画を作る!計画を作るとできること。

まずは計画を作ってみることです。

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価格勝負を捨てることでできること。

価格勝負を捨てることでできること。

何をアピールするかですね。 ※外国人観光客が押し寄せる京都・錦商店街。価格勝負ではないですね。

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みんな同じ方向向いてますか?目的は明確ですか?

みんな同じ方向向いてますか?目的は明確ですか?

どんな環境、組織になっているか、です。 ※どの車も同じ方向を向いて1台の車になっていますね。

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客のためになるものを売れ。さらに、売らなくてもいいと考える。

客のためになるものを売れ。さらに、売らなくてもいいと考える。

商売について思うことです。

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小さな不を解決すること。仕事のあり方。

小さな不を解決すること。仕事のあり方。

心がけたいことです。 ※久々に家にある将棋の駒を見たら「歩兵」ではなく「丁三」との表記でした。

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