「 2020年06月 」一覧

最初に価値観を伝えてミスマッチを減らす。価格や条件以外に伝えること。

最初に価値観を伝えてミスマッチを減らす。価格や条件以外に伝えること。

2020/6/30 こう考えてます

入り口で行うことです。

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変化するニーズをつかみ、ニーズに対するメニューを提供する。

変化するニーズをつかみ、ニーズに対するメニューを提供する。

2020/6/29 こう考えてます

コミュニケーションの頻度で変わります。

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PowerPointに自信がなくても。苦手なら苦手なりの方法を。

PowerPointに自信がなくても。苦手なら苦手なりの方法を。

2020/6/28 ITを活用しよう

自分にあった方法を見つけること。

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社員に伝える「売上」は「ノルマ」か、「自分たちに必要なもの」か。

社員に伝える「売上」は「ノルマ」か、「自分たちに必要なもの」か。

2020/6/27 経営

どんな意味で伝わっていますか。

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「何を提供するか」とともに「進捗を伝えること」の優先順位を上げる

「何を提供するか」とともに「進捗を伝えること」の優先順位を上げる

2020/6/26 こう考えてます

進捗を伝え方で価値も大きく変わる。

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相手の安心につながることを見つけて、伝える。

相手の安心につながることを見つけて、伝える。

2020/6/25 こう考えてます

何を伝えると安心につながりますか。

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給与の締め日、支給日に末締め、10日払（15日払）をお勧めする理由。

給与の締め日、支給日に末締め、10日払（15日払）をお勧めする理由。

2020/6/24 経営, 経理

こだわって決めましょう。

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先が見えなくても、先を向けるようなゴールを見つける

先が見えなくても、先を向けるようなゴールを見つける

2020/6/23 こう考えてます

進む道を見つけていきましょう。

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専門じゃなくても、お困りごとを伝えてもらえるように

専門じゃなくても、お困りごとを伝えてもらえるように

2020/6/22 こう考えてます

コミュニケーションの頻度を高める目的

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急な投資の前に。利益とお金のシミュレーションをして判断する。

急な投資の前に。利益とお金のシミュレーションをして判断する。

2020/6/21 経営

根拠のある数字があると判断しやすいです。

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