「 理念 」一覧

短期的な動機だけだと続かない。長期的な動機、事業の目的は?

短期的な動機だけだと続かない。長期的な動機、事業の目的は?

続かなくなっていることありませんか。

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人を増やしていきたい。と考える理由はどこにありますか。

人を増やしていきたい。と考える理由はどこにありますか。

よくよく考えておくことではないでしょうか。

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たった1つ。○○が決まれば劇的に変わる。

たった1つ。○○が決まれば劇的に変わる。

方法論ではないですね。

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そのミッションにはどんな登場人物がイメージできますか

そのミッションにはどんな登場人物がイメージできますか

誰のために乗り越えますか

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売上や利益はあくまでプロセス。どんな目的を目指しますか。

売上や利益はあくまでプロセス。どんな目的を目指しますか。

数字の前にどんな想いがありますか。

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ビジョンが明確じゃなくても将来の方向性は共有する

ビジョンが明確じゃなくても将来の方向性は共有する

将来について考える時間はありますか。

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関わる人の幸せを追求することを事業の目的にする意味

関わる人の幸せを追求することを事業の目的にする意味

考えることを言葉にするから伝わります。

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ビジョンに向かって大きく、もあれば、理想のテーマを実現する、もある

ビジョンに向かって大きく、もあれば、理想のテーマを実現する、もある

どちらのタイプでしょうか。

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大きなビジョンも大切だけど、大きなビジョンに近付く小さなドアを探す

大きなビジョンも大切だけど、大きなビジョンに近付く小さなドアを探す

行動につながるドアを見つけていますか。

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マイナーチェンジを繰り返す。こだわりは作って終わりにしない。

マイナーチェンジを繰り返す。こだわりは作って終わりにしない。

こだわりの言葉に向き合うこと。

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